如何就业和创业

专家姓名：黄小平 领域：人力资源 职务：锐仕方达人才科技集团有限公司总经理 

各位来宾，大家好，我今天准备的主题是如何就业和创业。

在就业和创业之前其实要思考一个问题，就是生命的意义是什么？这个话题可能一千个人有一千个答案，我之前在北大跟杨丽华（音）老师学一堂课的时候，她说其实老祖宗的古籍里就有答案，生命的意义就是在活着的时候努力去创建一个自己理想的世界，来自《礼记》，其实给我们很好的诠释。

如果说到我们生命的意义是什么，大家就会说到中国人怎么来定义成功。上次我去新加坡国立大学学习的时候，华人（音）教授说中国人讲成功，“一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生”，大部分的人知道前5个，但后面这5个在马来西亚还有新加坡是很流行的，尤其是这些华侨华人对中国的传统文化很讲究。

知道这些道理以后，我就在想，如果每个人重新开始回到自己找工作，或者定义自己的职业。最近我在看一部电视剧叫《水浒传》，大家都看过，《水浒传》有几种人的人生，108将个个武艺高强，我们说这种人优秀，这些人做事是很OK的。但是在往上一个层级的时候，宋江这个人武功可能不是最高强的，但是他能够带领着108将去干一番伟大的事情。在宋江之上还有一群人更牛，高俅这群人，他也不做事，他们是做局的人，他们都知道电视剧中宋江归顺朝廷，最后他们的目的是什么呢？打方腊，在人群中不同的人群有不同的定义。如果一个要人干大事，你的身边要配备什么样的队伍。因为时间有限，我就直接过一下。

现在找工作99%的人都错了，99%的人怎么找工作呢？先看薪资的高低，再看岗位我喜不喜欢，其他的他基本不看，或者都想钱多活少离家近，其实这是一个很短视的方法。

我提出一个新的观点，就是用华尔街投行的思维来找工作。华尔街的投行是怎么投资一个项目呢？他一下注就是几上亿的资金，他们首先选好的项目的时候看赛道，赛道决定了我们未来成长的天花板。其次看商业模式，是一维的还是二维、平面型还是生态型，还是华为这种基础设施的国家型。第三看护城河，你的核心竞争力，科技壁垒。第四看老板，看团队。其次如果我们找工作的时候，最后应该是看薪资。有了这些基本的常识以后我们才能找到一个好工作，未来才有一个好的前程。

疫情之前我当前参加哈佛商学院课程的时候，这里面有一个经典案例，创业到底什么是最重要的？资金是决定创业成功的核心要素吗？还是人脉，还是我们的技术，还是我们的资源？两个案例对比，当时RTR是美国在线租赁公司和TURBO TAX美国最大的一家报税公司，这两家公司团队都是从哈佛商学院的优秀毕业生出来创业的。RTR是个草根，没钱，TURBO TAX是高富帅，有足够的资金，结果草根在艰难困苦中的公司成功了，反而是含着金钥匙的失败了。最后他给我们的结论是，创业的核心成功要素要有企业家精神，如果没有企业家精神，给你再多的资源，再多的资金，再多的人脉其实都是浪费。

我进行创业15年了，深深的知道经营企业就是经营人，而人是多变的，我们有时候靠学历，有时候靠长相，有时候靠地域，靠家庭背景。最近我在看曾国藩的《冰鉴》，通过老祖宗的智慧来识人，就是一个人的动力，决定了这个人的能量。还有他的阻力，阻力主要来自两个方面，懒惰和恐惧。动力就是我们的欲望，有的人想买房子买车，想娶妻生子，想改变家族的命运，想要光宗耀祖，他的能量不一样，他的欲望不一样，他的动能是完全不一样的。

说到人，其实很多企业缺的不是人，而是人才管理体系。我们做猎头经常帮一些企业挖了很多很顶级的人才，为什么它活不了？因为他没有人才管理体系的土壤，导致这个人就失败了。推荐大家CARD人才方法论，华为的建标准、照镜子、盘人才、搞培训。现在我们很多企业招人的时候没有标准，看心情来决定用人，其实每个岗位有胜任力模型，人才盘点阿里、腾讯每年都在做，盘人才搞培训，有了这些以后才有好的人才土壤。

此外，我们创业的时候要有一个可信任的团队，这是弗朗西斯哈佛商学院的一个教授，以前在Uber的一个CEO，她演讲的时候揭露了人与人的信任就这三个要素：真实性、逻辑性、同理心，在任何一个环节出问题，我们之间的信任都会打折扣。此外，经营企业我还推荐一个马化腾的常年的教父级的导师，杨国安老师，中国商学院的教授“杨三角”，企业的持续成长等于战略乘以组织能力，也就是我们有了好的目标，如果你的组织能力跟不上也是不行的。

此外创业的过程就是对抗熵增的过程，熵增就是指导任正非在经营华为的一个核心理念。1977年的时候，普利高津因为发现了如何对抗熵增而获得了诺贝尔化学奖。因为熵是一个热力学定律的概念，在一个封闭系统内，如果我们不做能量交换，这个组织就趋于死亡，就好像这一杯开水一样，一开始是100度开水，水分子向一个方向在运动，如果水分子进行杂乱无章的布朗运动，最后这杯水就变成冷水了。所以华为倡导的一个组织的活力等于资源乘以（空间除以时间），时间是永远在增加的，我们企业要想增加自己的活力，在两个方面努力，一个就是不停往里面扔资源，就像这杯水一样要烧开就要不停地加柴火。此外就要打开我们的空间，从福建省到全中国、到全世界，你的空间打开，让我们的组织活力更加活跃。

这是我比较欣赏的一个老师，北京中医药大学的张琦（音）老师，他说我们每一个人其实创业过程中就是个精气神，但是每个人其实都有很大的能量，只是我们忽略了自己本身的能量。他在跟我们讲《黄帝内经》的时候，《黄帝内经》通篇就是讲述三个字：精气神，如何让你的精气神有十足的能量。其实音乐中也是有能量的，此外我们创业过程中，大量的内耗是我们情绪的内耗。

台湾的一个著名国学大师胡佩荣（音）老师，说我们中国人一辈子都要吃这三道菜，但是这三道菜不要吃错了，他建议我们15—30岁要好好学儒家，因为中国是一个儒家主流的国家，他把儒家比喻成粮店，是我们一辈子都要吃的；30—45岁要开始接触道家，是药店，大家除了它的养生以外，它的心态调整，有为、无为，要看开，道家比喻成药店。佛家要晚年接触，尽量在45岁以后接触，四大皆空，不能躺平，这三道菜是中国人在遇到问题的时候不同的灵丹妙药，我45岁了，到这个年龄感觉到中国的文化博大精深。我们不论是创业还是就业，作为一个人有一个健康的身体，有一个良好的心态，才能够应对当前各种不确定性的挑战。

最后祝大家成功，谢谢！